Оценка бизнеса – это не просто цифры и отчёты, это настоящее искусство, требующее от специалиста не только глубоких знаний, но и умения предвидеть. В нынешней динамичной российской экономике, когда ситуация меняется буквально на глазах, риски для оценщиков возрастают многократно.
Помню, как однажды, будучи ещё молодым специалистом, я столкнулась с проектом, где казалось бы, всё было идеально, но скрытые риски чуть не привели к катастрофе.
С тех пор я поняла: управлять рисками – значит не просто избегать проблем, а предвидеть их и превращать в возможности. Сегодня, когда мы видим постоянные колебания рынка, изменения в законодательстве и новые вызовы, такие как санкции или стремительное развитие цифровых активов, вопросы управления рисками выходят на первый план.
Ведь ошибиться в оценке может дорого обойтись не только репутации, но и финансовому благополучию. Поэтому каждый оценщик должен быть на шаг впереди, вооружившись современными стратегиями и инструментами, которые помогут минимизировать негативные последствия и обеспечить точность в своих расчётах.
В наше время недостаточно просто посчитать стоимость; нужно быть настоящим риск-менеджером, способным защитить себя и клиента от любых неожиданностей.
В этой статье мы подробно рассмотрим, какие риски подстерегают современных специалистов по оценке бизнеса в России и, что самое главное, как ими эффективно управлять, основываясь на передовом опыте и актуальных тенденциях 2024-2025 годов.
Уверена, мой опыт и проверенные методики помогут вам чувствовать себя гораздо увереннее. Давайте же вместе разберемся в этом важнейшем вопросе, чтобы ваша работа всегда была на высшем уровне!
Новая эра: законодательные изменения и их влияние на оценщиков

Повышение требований к профессионализму и опыту
Вы, наверное, как и я, заметили, что в последние пару лет законодательная база в нашей оценочной деятельности постоянно меняется. И это не просто формальности, а серьезные поправки, которые напрямую влияют на нашу с вами работу. Например, уже с середины 2024 года, а тем более в 2025 году, нас ждут ужесточения требований к оценщикам, особенно если речь идет об оценке государственного или муниципального имущества. Помню, как однажды на одном из вебинаров коллега в сердцах сказал: “Скоро без десяти лет опыта и идеальной репутации даже к порогу объекта не подойдешь!”. И он, знаете, не так уж далек от истины. Теперь, чтобы работать с госимуществом, оценщик должен иметь за плечами не менее 10 отчетов по оценке движимого или недвижимого имущества, либо 3 отчета по оценке бизнеса. И это не все – никаких нареканий в течение последних трех лет! Никаких судебных решений о недостоверности отчетов, никаких приостановок деятельности СРО. Для компаний требования тоже стали строже: минимум 5 лет работы и 5 сотрудников в штате, двое из которых должны соответствовать повышенным квалификационным барьерам. Я считаю, это отличный шаг для того, чтобы отсеять так называемые “фирмы-однодневки”, которые демпингуют ценами и портят репутацию всей отрасли.
Ответственность и возмещение убытков: новые правила игры
Но самое интересное, на мой взгляд, кроется в изменениях, касающихся нашей ответственности. Если раньше система возмещения убытков считалась неэффективной, то теперь акцент смещается. Предполагается, что возмещение ущерба будет производиться в первую очередь за счет самой оценочной фирмы и специалиста, проводившего оценку. Это вам не шутки! Порядок такой: сначала средства страхования ответственности оценочной организации, потом средства страхования ответственности самого оценщика, и только потом – компенсационный фонд СРО. Это означает, что каждый отчет теперь нужно проверять буквально под микроскопом. Я вот лично всегда стараюсь перепроверить себя несколько раз, потому что знаю, как дорого может обойтись даже самая, казалось бы, незначительная ошибка. Нововведения также расширяют основания для возмещения убытков: теперь компенсацию можно получить не только по факту использования результата оценки, но и в случае невозможности применения такого результата, например, если суд признает отчет не соответствующим требованиям. Это, по сути, дополнительный стимул для нас быть максимально скрупулезными и объективными в каждом проекте. Кроме того, СРО будут обязаны проводить проверки по обращению госорганов, даже если оценщик отзывает и правит отчет после жалобы. Это не дает возможности “спрятать концы в воду”, как говорится.
Цифровая трансформация: помощник или новый риск?
Использование ИИ и автоматизации: баланс между эффективностью и контролем
Мы живем во время, когда искусственный интеллект и автоматизация проникают во все сферы, и оценка бизнеса не исключение. Знаете, я сама поначалу относилась к этому с некоторой опаской. Ну как машина может понять все нюансы и предвидеть то, что чувствует только человек с опытом? Но, признаюсь, сейчас я вижу, насколько это может быть полезно. Инструменты ИИ и программы для автоматизации позволяют обрабатывать огромные массивы данных, выявлять скрытые закономерности, сокращать рутинные операции. Это экономит время и позволяет сосредоточиться на более сложных, требующих экспертного суждения задачах. Однако здесь кроется и ловушка. Чрезмерное доверие к технологиям, непроверенные алгоритмы или некачественные данные на входе могут привести к серьезным ошибкам. Помните, ИИ – это лишь инструмент, и качество его работы напрямую зависит от того, кто им управляет и какие данные в него закладывает. В 2024 году многие компании активно внедряют AI в свою работу, но при этом важно сохранить критическое мышление и глубокое понимание методологии. Сама я, когда использую такие помощники, всегда перепроверяю ключевые моменты и стараюсь не терять связь с реальностью, чтобы в итоге получить действительно объективный и надежный результат.
Проблемы данных и кибербезопасности
А еще цифровая трансформация принесла с собой и новые риски, о которых раньше мы даже не задумывались. Сейчас, когда вся информация, все отчеты, да и вообще вся наша работа, по сути, переходит в “цифру”, вопросы кибербезопасности выходят на первый план. Утечка данных, несанкционированный доступ, хакерские атаки – все это может не просто испортить репутацию, но и привести к колоссальным финансовым потерям. Вспомните, сколько историй мы слышали о том, как компании страдали из-за того, что их информация оказалась в чужих руках. Поэтому, работая с цифровыми инструментами, я всегда думаю о том, насколько надежно защищены данные моих клиентов. Это не просто требование, это вопрос доверия. Использование зашифрованных каналов связи, проверенных программных решений, регулярное обновление систем безопасности – это не просто рекомендации, это наша новая реальность. Особенно остро это ощущается в финансовом и телекоммуникационном секторах, где цифровизация максимально глубока. Мы, как оценщики, должны быть на шаг впереди и понимать, что каждый цифровой шаг – это не только удобство, но и потенциальная уязвимость, которую нужно контролировать.
Нестабильность рынка: когда опыт — это золото
Колебания рынка и их влияние на стоимость активов
В нынешних российских реалиях, когда экономическая ситуация меняется буквально каждый день, оценить стоимость активов становится настоящим искусством. Помню, как в начале 2022 года рынок буквально лихорадило, и те методы, которые казались незыблемыми, вдруг давали совершенно непредсказуемые результаты. Сейчас, конечно, мы немного привыкли к этой турбулентности, но риски остаются. Санкции, курсы валют, изменения в спросе и предложении – все это напрямую влияет на стоимость компаний и их активов. Как я всегда говорю, в условиях нестабильности недостоверная оценка может быть фатальной. Переоценка может отпугнуть инвесторов, недооценка – лишить клиента значительной прибыли. Поэтому мы должны быть особенно внимательны к малейшим рыночным сигналам, анализировать не только текущие, но и прогнозируемые тренды. Важно использовать не только классические подходы, но и адаптировать их к текущей ситуации, учитывать геополитические факторы и макроэкономические прогнозы. Это та ситуация, когда наш многолетний опыт и чутье становятся не просто преимуществом, а необходимостью.
Прогнозирование будущих доходов: вызовы и возможности
Одной из самых сложных задач в текущих условиях остается прогнозирование будущих доходов компании. Ведь доходный подход – один из ключевых в оценке, и его точность критически важна для инвесторов. Но как прогнозировать, когда завтрашний день не всегда предсказуем? Я вот сталкивалась с тем, что даже самые подробные финансовые отчеты и бизнес-планы не всегда отражают реальную картину из-за быстро меняющейся экономической среды. Тут важен глубокий анализ, сценарное планирование, где мы просчитываем несколько вариантов развития событий – от оптимистичного до пессимистичного. Мы должны быть готовы к тому, что традиционные методы могут давать сбой, и нужно быть гибкими, постоянно обновлять свои знания и подходы. Использование аналогов, например, сейчас становится более сложным, потому что сложно найти две совершенно одинаковые фирмы, работающие в идентичных условиях. Но это и создает новые возможности для тех, кто готов глубоко погружаться в специфику каждого конкретного бизнеса, применять творческий подход и действительно использовать свой опыт для построения максимально реалистичных прогнозов. Мой совет: не бойтесь перепроверять свои предположения, общайтесь с экспертами из разных отраслей – это всегда дает более полную картину.
Кадровый голод и квалификация: ставка на развитие
Дефицит квалифицированных специалистов
Не могу не затронуть такую больную тему, как кадровый голод в нашей отрасли. Честно говоря, иногда кажется, что найти по-настоящему грамотного и опытного оценщика – это как найти иголку в стоге сена. С одной стороны, требования к нам постоянно растут, с другой – молодых специалистов, готовых глубоко погружаться в профессию, не так уж и много. В условиях, когда рынок оценки активно развивается, появляются новые объекты для оценки, например, те же цифровые активы, а изменения в законодательстве требуют постоянного обновления знаний, дефицит квалифицированных кадров становится серьезным вызовом. Это ведет к тому, что нагрузка на уже состоявшихся специалистов возрастает, а качество услуг в целом по рынку может страдать, особенно среди мелких компаний. Я вот часто думаю, что если бы мы больше инвестировали в обучение, в создание достойных программ стажировок, то картина была бы совсем другой. Это наша общая задача – развивать профессию и привлекать в нее талантливых людей.
Непрерывное образование и адаптация к новым стандартам
В таких условиях непрерывное образование становится не просто пожеланием, а жизненной необходимостью. Помните, как раньше можно было получить аттестат и спокойно работать годами, не особо заморачиваясь на новые веяния? Сейчас это просто невозможно. Регулярное повышение квалификации, изучение новых стандартов, таких как МСФО, которые все чаще требуют оценки справедливой стоимости, – это наш хлеб. С 2025 года, например, справедливую стоимость нужно будет определять по правилам МСФО в ряде случаев, и это серьезно! И, конечно, очень важно не просто посещать курсы, но и реально применять полученные знания на практике, обмениваться опытом с коллегами, быть в курсе всех нововведений. Это позволяет не только избегать ошибок, но и предлагать клиентам по-настоящему актуальные и обоснованные решения. Я лично стараюсь каждый год проходить какие-то новые программы, потому что понимаю: остановиться в развитии – значит, отстать навсегда. И это не преувеличение.
Этические дилеммы и деловая репутация: всегда на страже доверия
Противодействие “заказным” оценкам
Пожалуй, одна из самых тонких и важных тем – это этика в нашей профессии. К сожалению, понятие “заказной” оценки до сих пор существует, и это очень печально. Я вот лично сталкивалась с ситуациями, когда на тебя давят, пытаются склонить к тому, чтобы “подкорректировать” цифры в чью-то пользу. И тут, девочки, нужно быть железобетонными! Наша главная задача – быть независимыми и объективными, ведь от наших заключений зависят порой судьбы людей и компаний. Законодательство, кстати, постепенно ужесточается в этом направлении, и это радует. Рассматривается даже уголовная ответственность за заведомо неправильные результаты оценки. Это, конечно, очень серьезно, но, на мой взгляд, справедливо. Чем чище будет наша профессия, тем больше доверия к нам будет со стороны бизнеса и общества. Я всегда говорю своим молодым коллегам: ваша репутация – это ваш главный актив, берегите ее пуще зеницы ока.
Важность независимости и объективности

Независимость и объективность – это не просто слова из кодекса этики, это фундамент, на котором строится вся наша работа. Особенно в России, где, как я заметила, иногда этика и бизнес до сих пор рассматриваются как взаимоисключающие понятия. А ведь именно от нашей беспристрастности зависит, будут ли наши отчеты восприниматься всерьез, станут ли они надежной основой для принятия важных решений. Помню, как однажды мне пришлось отказаться от очень выгодного проекта, потому что я чувствовала, что меня пытаются использовать для манипуляции с цифрами. Это было непросто, но я ни разу не пожалела о своем решении. Ведь потерять доверие – значит потерять все. Наша профессия требует не только глубоких знаний, но и сильного внутреннего стержня, готовности стоять на своем, даже если это идет вразрез с чьими-то интересами. Только так мы сможем обеспечить высокий уровень экспертизы и сохранить уважение к оценочной деятельности в целом. Как говорится, “береги честь смолоду” – это как раз про нас.
Риски внешних факторов: мир вокруг нас
Геополитические и макроэкономические риски
Мы, конечно, всегда работаем в определенном контексте, и игнорировать внешние факторы просто невозможно. Особенно это актуально для России в последние годы. Геополитические изменения, санкции, нестабильность на мировых рынках – все это напрямую влияет на экономическую среду, а значит, и на объекты нашей оценки. Помню, как в один момент из-за внешних событий буквально за неделю пришлось пересчитывать несколько крупных проектов, потому что изменились ключевые экономические показатели. И это не просто техническая работа, это требует глубокого понимания всех взаимосвязей, умения анализировать и прогнозировать развитие событий на макроуровне. Центральный банк, кстати, тоже отмечает риски ускорения инфляции, даже несмотря на некоторые дезинфляционные факторы, и может замедлить снижение ключевой ставки. Это напрямую влияет на стоимость денег, на дисконтирование, на инвестиционные проекты. Нам нужно быть постоянно в курсе новостей, читать аналитику, чтобы быть готовыми к любым поворотам. Кто владеет информацией, тот владеет миром – это как никогда верно для нашей профессии.
Влияние на различные секторы экономики
Причем эти внешние факторы по-разному влияют на различные секторы экономики. Например, одни отрасли могут страдать от санкций, тогда как другие, наоборот, находят в них новые возможности для развития и импортозамещения. Я вот заметила, что некоторые компании, которые раньше ориентировались на западные рынки, сейчас активно переориентируются на Восток, и это открывает новые горизонты, но и несет новые риски. Для нас, оценщиков, это означает необходимость глубокого погружения в специфику каждой отрасли, понимания ее уязвимостей и точек роста. Оценка активов в банковском секторе, например, имеет свои особенности в условиях нестабильности. Или взять, к примеру, семейный бизнес в России – он отличается от зарубежных аналогов, и его оценка требует учета специфических рисков, таких как риск наследования или семейных конфликтов. Нельзя подходить ко всем с одной меркой. Это требует от нас постоянной аналитической работы и готовности к тому, чтобы каждый раз заново изучать “картину” целиком, чтобы дать клиенту действительно ценную и актуальную информацию.
Инструменты для успешного плавания: современные подходы
Комплексный анализ рисков и методы их оценки
В такой сложной и динамичной среде, как наша, просто идентифицировать риски уже недостаточно. Нужно уметь их анализировать, оценивать и, самое главное, управлять ими. И тут на помощь приходят современные методики. Я лично очень люблю использовать комплексный анализ, который включает в себя и качественные, и количественные методы. Качественная оценка, например, сценарный анализ или экспертные оценки, помогает выявить риски, понять их природу и потенциальные последствия. А количественные методы, которые, к слову, стали намного доступнее благодаря развитию ПО, позволяют оценить вероятность наступления события и потенциальный ущерб в денежном выражении. Важно не просто собрать данные, но и правильно их интерпретировать, чтобы получить максимально объективную картину. Помню, как однажды, используя имитационное моделирование, мы смогли предсказать несколько возможных кризисных сценариев для клиента и заранее разработать для него стратегию минимизации потерь. Это было настоящее откровение для него!
Системы управления рисками и специализированное ПО
Сейчас уже нельзя эффективно работать без полноценной системы управления рисками. Это не просто модное словосочетание, это реально работающий механизм, который помогает нам систематизировать нашу работу. Такая система включает в себя не только идентификацию и оценку, но и реагирование на риски, их мониторинг и регулярную отчетность. А специализированное программное обеспечение для управления рисками – это просто находка! Оно позволяет вести реестр рисков, контролировать процедуры, проводить самооценку, собирать дашборды. Я вот одно время скептически относилась к этим новомодным штучкам, но потом поняла, насколько это упрощает жизнь и повышает нашу эффективность. Главное – не бояться осваивать новое, постоянно учиться и адаптироваться. Ведь чем лучше мы вооружены, тем увереннее чувствуем себя в этом постоянно меняющемся мире оценки. И помните, что риск-менеджмент – это не только про предотвращение проблем, но и про поиск новых возможностей для роста.
| Тип риска | Примеры в оценочной деятельности | Стратегии минимизации |
|---|---|---|
| Законодательный риск | Изменения в ФЗ «Об оценочной деятельности», ужесточение требований к квалификации. | Регулярный мониторинг изменений законодательства, постоянное повышение квалификации, консультации с юристами. |
| Рыночный риск | Колебания ВВП, курсов валют, изменения спроса и предложения на рынке. | Сценарное планирование, использование нескольких подходов к оценке, глубокий макроэкономический анализ. |
| Операционный риск | Ошибки в расчетах, неточные данные, человеческий фактор, сбои ПО. | Внутренний контроль, двойная проверка отчетов, использование сертифицированного ПО, обучение персонала. |
| Репутационный риск | “Заказные” оценки, нарушение этических норм, недостоверные отчеты. | Приверженность этическим принципам, прозрачность, независимость суждений, построение сильного личного бренда. |
| Технологический риск | Киберугрозы, устаревшее ПО, зависимость от внешних IT-решений. | Инвестиции в кибербезопасность, выбор надежных IT-партнеров, резервное копирование данных, обучение по кибергигиене. |
Ожидания и перспективы: взгляд в будущее
Новые точки роста для оценочной деятельности
Несмотря на все сложности и риски, я смотрю в будущее нашей профессии с оптимизмом. Ведь кризисы – это всегда не только проблемы, но и новые возможности. Помните, как после ухода многих иностранных компаний из России появился огромный спрос на оценку активов для сделок с госучастием и процедур деофшоризации? А сейчас набирает обороты подготовка к IPO – все больше компаний готовятся к первичному размещению акций, и им, конечно же, нужны наши услуги! Более того, в условиях высоких ставок в экономике прогнозируется рост портфеля “плохих долгов” в банках и корпоративных дефолтов, а это, в свою очередь, возрождает рынок оценки проблемных активов и перераспределения активов через сделки цессии. Это огромный пласт работы для нас, оценщиков! Это не просто “заказы”, это возможность быть в центре важных экономических процессов, помогать бизнесу адаптироваться и находить новые пути развития. Мы становимся не просто счетоводами, а настоящими стратегическими партнерами.
Роль оценщика в меняющейся экономике
Роль оценщика в современной российской экономике становится все более значимой и многогранной. Мы уже не просто определяем стоимость; мы, по сути, выступаем в роли экспертов, которые помогают бизнесу принимать взвешенные и обоснованные решения в условиях постоянной неопределенности. Мы – те люди, которые могут увидеть скрытые риски и подсказать, как их минимизировать, или, наоборот, обнаружить нереализованный потенциал и помочь его раскрыть. Это требует от нас не только глубоких профессиональных знаний, но и умения мыслить стратегически, быть гибкими, постоянно учиться и развиваться. Рейтинговые центры, которые ежегодно оценивают стратегический потенциал оценочных компаний, подтверждают, что лидеры рынка – это те, кто активно внедряет инновационные методики, уделяет внимание отношениям с клиентами и конкурентами, инвестирует в развитие кадров. Это те компании и те специалисты, которые готовы адекватно вписываться в изменяющийся контекст. Поэтому, дорогие коллеги, давайте будем всегда стремиться к совершенству, не бояться вызовов и гордо нести звание профессионального оценщика! Наша работа важна, и от нас зависит очень многое.
В завершение
Ну что же, дорогие мои коллеги и друзья, вот мы и подошли к концу нашего разговора о том, как меняется наша такая важная и ответственная профессия оценщика. Надеюсь, вы нашли для себя что-то полезное и вдохновляющее. Помните, что каждый вызов – это не просто преграда, а возможность стать лучше, глубже погрузиться в свою работу и выйти на новый уровень. Будьте любознательны, не бойтесь нового и всегда помните о той огромной ответственности, которая лежит на наших плечах. Ведь именно от нас зависит, насколько честной и прозрачной будет экономика, и каким будет доверие к нашей любимой профессии. До скорой встречи!
Что полезно знать
1. Регулярно отслеживайте изменения в законодательстве, особенно касающиеся требований к квалификации и ответственности.
2. Изучайте и внедряйте новые цифровые инструменты, но всегда сохраняйте критическое мышление и проверяйте результаты.
3. В условиях нестабильности рынка уделяйте особое внимание сценарному планированию и макроэкономическому анализу.
4. Инвестируйте в свое непрерывное образование и развитие, это ваш главный актив в меняющемся мире.
5. Всегда придерживайтесь принципов независимости и объективности – это залог вашей безупречной репутации.
Важные выводы
Наша профессия оценщика сегодня требует не просто глубоких знаний, но и невероятной адаптивности, этической стойкости и готовности к постоянному самосовершенствованию. Мы видим ужесточение законодательства, появление новых технологий и непредсказуемость рынка, но именно в этих условиях ценность нашего опыта и профессионализма возрастает многократно. Будущее принадлежит тем, кто готов учиться, развиваться и всегда ставить во главу угла честность и объективность. Помните, что каждый отчет – это не просто документ, а отражение вашей компетентности и вашего вклада в доверие к оценочной деятельности.
Часто задаваемые вопросы (FAQ) 📖
В: Какие самые актуальные риски поджидают оценщиков бизнеса в России в 2024-2025 годах, учитывая текущую экономическую и геополитическую ситуацию?
О: Ох, это, пожалуй, самый горячий вопрос сегодня! В 2024-2025 годах российская экономика продолжает находиться под серьезным влиянием геополитических факторов, и для нас, оценщиков, это означает целую палитру новых и усиленных старых рисков.
Во-первых, это, конечно, высокая ключевая ставка, которая, как показали опросы крупного бизнеса, остаётся главной угрозой в 2025 году, влияя на стоимость заёмных средств и оценку будущих денежных потоков.
Во-вторых, непредсказуемость курса рубля и потенциальное ужесточение трансграничных платежей создают огромную неопределённость при оценке активов и обязательств в иностранной валюте, особенно если речь идёт об импортных комплектующих или зарубежных рынках сбыта.
В-третьих, меняющееся законодательство, например, в сфере налогов или оценочной деятельности, о котором я уже упоминала, требует постоянного мониторинга и мгновенной адаптации, иначе есть риск, что наш отчёт просто устареет ещё до того, как его подпишет заказчик.
Ну и куда без дефицита кадров и роста зарплат, которые напрямую влияют на операционные расходы компаний и, соответственно, на их стоимость. Я заметила, что особенно уязвимыми остаются отрасли энергоресурсов, металлов и добычи, а также IT-сфера, где геополитика особенно сильно влияет на цены акций.
В: Как опытный оценщик может эффективно управлять этими рисками и минимизировать ошибки, чтобы избежать негативных последствий для себя и клиента?
О: Мой многолетний опыт подсказывает: просто быть хорошим специалистом уже недостаточно. В нынешних условиях управление рисками — это ключевой навык. Я всегда начинаю с очень глубокого, я бы даже сказала, скрупулёзного анализа не только финансовой отчётности, но и всей внешней среды компании.
Необходимо постоянно мониторить новости, особенно касающиеся санкций и экономической политики, потому что события последних лет показали, как быстро всё может измениться.
Очень важно использовать сценарный анализ – проигрывать различные варианты развития событий: от оптимистичного до пессимистичного, чтобы быть готовым к любому повороту.
Мы, оценщики, должны не просто использовать стандартные методы, но и адаптировать их, а иногда даже искать новые подходы к стоимостной оценке в условиях санкций и высокой неопределенности.
Я также всегда настаиваю на диверсификации источников информации, не полагаться на один-два, а искать подтверждения из разных, порой неочевидных каналов, и обязательно консультироваться с экспертами по узким вопросам – юристами, аудиторами, отраслевыми специалистами.
И, конечно, прозрачность в общении с клиентом: важно чётко проговаривать все допущения и ограничения, чтобы он понимал уровень неопределённости.
В: Какие могут быть последствия для оценщика и клиента, если риски в оценке не будут учтены должным образом, особенно в контексте последних изменений в законодательстве?
О: Неучёт рисков – это дорога к очень серьёзным проблемам, поверьте мне. Для клиента это может обернуться катастрофическими финансовыми потерями: неверные инвестиционные решения, заниженная или завышенная стоимость залога, некорректная цена сделки.
Однажды мне рассказали историю, как компания потеряла огромные деньги, потому что отчёт оценщика не учёл скрытые регуляторные риски, о которых потом стало известно.
Для нас, оценщиков, последствия ещё более серьёзны: это прямой удар по репутации, который в нашей сфере дорогого стоит. Потеря доверия – это фактически конец карьеры.
Никто не захочет работать с тем, чьи отчёты не вызывают доверия. Кроме того, в последнее время усиливается контроль за оценочной деятельностью, и появились изменения в законе, которые расширяют основания для возмещения убытков за некачественные услуги.
Теперь компенсацию можно получить не только по факту использования результата оценки, но и в случае невозможности его применения, если суд признает отчёт недостоверным или не соответствующим требованиям.
Это означает, что если мы ошиблись из-за неучтённого риска, это может привести к судебным разбирательствам, штрафам от саморегулируемых организаций и даже приостановке деятельности.
Так что цена ошибки сейчас очень высока!






